協調與銜接經銷商與公（gōng）司各部（bù）門的開店（diàn）前期事務；負責經銷商檔案的管（guǎn）理，建立和完善（shàn）客戶和市場評估體（tǐ）係，對經銷商經營渠道和經營（yíng）行為進行規範（fàn）。

提供專（zhuān）業（yè）的店麵包裝模式、專業的施工監理（lǐ）、裝修指導、專業（yè）的營（yíng）運管理等（děng）專項營運服務，負責加盟店終端運營達標的各項驗收標準的（de）製定與評（píng）審，打（dǎ）造全國統一、規範、一流的（de）店麵形象。

響應（yīng）市場需求（qiú），公司（sī）不斷優（yōu）化產品結構，加大新產品的開發（fā）力度，給（gěi）予各銷售終（zhōng）端持續的優質產品保障。持（chí）續（xù）加強對品牌和（hé）產（chǎn）品的文化包裝，進一（yī）步（bù）匯龍各銷售終端的整體競（jìng）爭力。

保持實施（shī）品牌在全國市場的總體品牌推廣和營銷規劃。持續展開公司對各終端店麵提供營銷策劃、開業策劃、推（tuī）廣策劃、促銷活動策劃等營銷活動（dòng）的策劃（huá）、組織、指導與（yǔ）實施（shī）的幫助；

與經銷商共享優秀專賣店成功營銷經驗與案例，組織各終（zhōng）端營運經理/店長、優秀店員集中提升培訓。此外，總部培訓師上門蹲點培訓輔導，全麵提升專賣店人員素質、營運管理能力（lì）、銷售技（jì）巧（qiǎo），支持經銷商持續（xù）發展，增強終端市場競爭（zhēng）力

對全國經銷商的訂單進行集中、高效處理，提升訂單按時交付能力；建（jiàn）立完善的財（cái）務流程，為經銷商提供（gòng）完善的業務往來、財務服務與指導；與製造、物流等部門做好（hǎo）訂單的分配（pèi）與銜接（jiē）及貨源跟蹤落（luò）實，保障終端（duān）銷售無後顧之憂。